Łatwo być szefem, kiedy wszystko idzie zgodnie z planem – prawdziwe przywództwo zaczyna się wtedy, gdy projekt spektakularnie się wykłada.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego dobry lider bierze odpowiedzialność za porażki, oddaje zespołowi zasługi za sukcesy i nie musi być największym ekspertem w pokoju. Zastanawiamy się też, czy empatii można się nauczyć, dlaczego zatrudnianie przyjaciół bywa kiepskim pomysłem i co się dzieje, gdy do zarządzania ludźmi zabiera się nasze ego.
Posłuchaj, jeśli zarządzasz zespołem – albo chcesz sprawdzić, czy osoba nad Tobą naprawdę jest liderem. Daj znać, jaka cecha dobrego szefa jest dla Ciebie najważniejsza.
