64. Nieoczywiste narzędzie do zarządzania firmą – Trello

Spotykamy się, ustalamy rzeczy, wszyscy kiwają głową… a tydzień później nikt nie pamięta, co miał zrobić. Brzmi znajomo? W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego brak systemu rozwala nawet najlepszy zespół – i dlaczego wielkie, „korporacyjne” narzędzia wcale nie są odpowiedzią.

Bierzemy na warsztat Trello i pokazujemy, jak może stać się centrum zarządzania firmą: od zadań, przez mierzenie czasu, po bank wiedzy i automatyzacje. Zastanawiamy się też, gdzie są jego granice (spoiler: to nie jest CRM) i jak nie stać się zakładnikiem własnego systemu.

Jeśli masz wrażenie, że tematy uciekają, terminy się rozmywają, a zespół działa bardziej „na czuja” niż procesowo — posłuchaj.

Daj znać, jak to wygląda u Ciebie i czy masz już swój system, czy dopiero go szukasz.

Newsletter

Jedna rzecz tygodniowo, którą warto wiedzieć o marketingu

Krótki tekst na maila we wtorek rano, do przeczytania w 3 minuty.





    Wypisujesz się jednym kliknięciem. Szczegóły w polityce prywatności.

    Masz pytanie z marketingu? Napisz je, a może stanie się tematem kolejnego odcinka.

    Posłuchaj też